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一捆捆線纜懸垂半空,如同蛛網般遮擋視線,給小區環境添了雜亂。居民急在心頭,社區干部看在眼里,難題卻遲遲懸而未解。這樣的治理困境,并不鮮見。在呼喚精細化治理的當下,面對那些跨部門、跨行業、跨領域的治理難題,基層常常陷入兩難:要么責任部門面對“燙手山芋”束手無策,要么多部門“九龍治水”,導致問題原地打轉。
線纜懸空,難題不能懸空。困局如何破解?多格合一模式給出了探索。傳統網格各自分工,但不利于攥指成拳。“多格合一”則充分發揮黨組織統籌協調功能,將原本分散的行政資源、專業力量和社會力量,精準整合進統一的治理單元。在這個平臺上,各方圍坐一桌,共商對策,協同行動。
從精細劃分的網格走向力量聚合的多格合一,是對“小馬拉大車”這一基層治理難題的有力回應。從條塊分割升級為協同共治,以黨建引領將力量調動、凝聚起來,才能變被動“追著問題跑”為主動“推著問題解”。
《 人民日報 》( 2025年08月18日 14 版)
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