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    黃石“孵化”1154個業委會,城區基本實現全覆蓋

    發布時間:2024年09月23日07:00 來源: 荊楚網

    荊楚網(湖北日報網)訊(記者呂鑒蕾 通訊員王虎濤、謝平)業委會是基層治理的重要載體,是建設和諧家園的重要力量。

    “截至目前,我市已組建小區業委會1154個,組建率98.7%,其中城區小區業委會組建率達99.8%。”日前,在接受記者采訪時,黃石市委組織部相關負責人說。

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    煥然一新的楓葉山小區,居民樂享秋日時光。呂鑒蕾 攝

    從“不被看好”到“拍手叫好”

    這幾年,黃石港區楓葉山小區不斷“火出圈”。

    全省城市更新“樣板小區”、全省共同締造“示范小區”、黃石城區“明星小區”……“這些成績的取得,我認為業委會功不可沒!”現年83歲的老住戶胡嘉財連連點贊道。

    然而,在2021年成立之初,居民對小區業委會并不看好。“成立業委會不就是為了選聘物業公司收費?”“我們住了快30年了,沒物業不也一樣過得很好?”有部分居民如此表態。

    針對居民的困惑,在黨員先鋒的帶頭下,業委會成員們一家一家上門做工作,并就收費問題與物業公司、街道社區進行了多次溝通協商。

    經商定,2022年4月1日,楓葉山小區開始推行停車分類收費服務,將停車費作為小區維修資金,多出的部分用于補貼居民需繳納的物業費。

    這樣一來,小區管理環境不僅有了根本性變化,而且居民實際支付的物業費不升反降,搬走的幾個老鄰居又搬了回來。業委會的有力作為,不禁讓胡嘉財等老住戶拍手叫好。

    同樣是老舊小區,在開發區·鐵山區曹家林社區黨委書記盛琴看來,成立業委會,也并不意味著就是要選聘物業多收費。

    “我們這邊老舊居民樓都是業委會牽頭下的居民自治,今年年初,更是完成了47號居民樓加裝電梯工作。”盛琴表示,社區創新打造“鄰里紅管家”管理模式,業委會成了居民貼心的紅色大管家。

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    百世威小區“三方聯動”議事廳。呂鑒蕾 攝

    從“被動履職”到“主動履職”

    2018年,下陸區百世威小區業委會換屆,史亞東高票當選業委會主任。

    “業委會是‘看上去很美’的組織,圍繞它的成立、運行,總有諸多的難題。”經過這些年的摸索,史亞東積累了不少感悟。

    對此,下陸區杭州公館小區業委會主任王成平也有類似體會,“各方訴求不同,想做好很難,分寸在哪里?業委會又靠什么與物業公司打交道,管好小區大家的事?”

    “我認為,要干好業委會工作,首先要厘清業委會與物業、業主三者之間的關系。”史亞東進一步展開道,業委會與業主的關系主要體現在代表與服務上,維護但不是不辨是非;業委會與物業的關系主要體現在監督與被監督上,合作但不是一團和氣。

    但現實的情況是,由于缺乏有效組織,本著多一事不如少一事的想法,部分業委會成了“空架子”。“居民自治也得有組織引領,只有發揮基層黨組織和社區黨員作用,才能將分散的群眾聚合成拳、化被動為主動。”下陸區袁家畈社區黨委書記丁數娟說。

    為此,黃石進一步做實“社區黨組織+物業公司+業主委員會”聯席會議制度,建立街道、社區和物業管理部門聯動巡查、物業服務問題收集落實反饋等制度,搭建好黨組織領導下的居民議事平臺。

    有了組織引領,業委會的干勁更足了。黃石港區金色港灣小區業委會經過一個多月的努力,得到居民一致同意決定啟用房屋維修資金,成功更新充電配套設施。大冶湖景花園小區業委會提前謀劃小區綠化更新,合力打造森林氧吧小區……

    “還是業主自治,但有了黨組織的把關、監督,以及黨組織的指導、支持,我們干工作就更有方向感和主動性。”西塞山區牧羊湖小區業委會委員黃春雄補充道。

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    西塞山區牧羊湖小區社區積分小賣部。呂鑒蕾 攝

    從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”

    小區管理是群眾天天有感的關鍵小事,也是基層治理的民生大事。

    黨的二十屆三中全會指出,“健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系,完善共建共治共享的社會治理制度”。

    今年以來,黃石市委組織部按照市委統一安排部署,將小區業委會組建及有效履職全覆蓋,作為今年城市社區深化黨建引領基層治理的首要任務,著力構建齊抓共管、共治共享的基層治理格局。

    “眼下,各項工作已取得明顯的實質性進展。”黃石市委組織部相關負責人介紹,截至目前,全市已組建小區業委會1154個(含物業管理委員會86個),組建率98.7%,其中城區小區業委會組建率達99.8%。

    這也意味著,在黃石城區各居民小區,業委會已基本實現全覆蓋。為此,該市組織部門將加大對重難點小區業委會的攻堅力度,同時將工作重心由推動小區業委會組建向推動業委會有效履職轉變,不斷提升業委會依法履職、科學履職能力,引導業委會積極參與到社區治理中來。

    一方面,指導各縣(市、區)充分調動轄區人員力量,集中攻堅組建進度緩慢、工作停滯的住宅小區。針對任職到期等無法有效履職的業主委員會,指導各縣(市、區)將其納入換屆、改選重點攻堅范圍。

    另一方面,聯合住建部門對已建的業委會(物管委)組織開展“程序審查”回頭看,重點清理不符合成立物業管理委員會條件、任職過期或委員人數低于半數的問題,確保業委會組建程序合法合規。

    “我們將進一步完善小區業委會履職相關制度體系,如聯合住建部門組織城區、街道開展業委會履職評議,真正提升業委會運作效率,激發居民的自治熱情,共同締造美好環境與幸福生活。”上述負責人說。

    【責任編輯:呂鑒蕾】
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