龍感湖管理區(qū)靶向治療標后管理問題，在建項目“五大員”執(zhí)行現(xiàn)場打卡

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員張志雄、錢晟）4月27日，筆者從龍感湖管理區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理局獲悉，近日，該區(qū)紀工委聯(lián)合區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理局及住建、交通、水利等有關行政監(jiān)督管理部門組成聯(lián)合檢查組，對全區(qū)2020年以來依法招標在建工程建設項目現(xiàn)場進行了一次拉網(wǎng)式篩查。

此次篩查重點看施工現(xiàn)場工作人員到崗履責情況，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有的項目部沒有按規(guī)定設置人臉識別打卡機，項目經(jīng)理、技術負責人、“五大員”、監(jiān)理存在缺崗現(xiàn)象，施工現(xiàn)場需規(guī)范整治等。

“現(xiàn)在全區(qū)依法招標的在建工程建設項目現(xiàn)場每日考勤打卡情況，我從手機上都可實時看到，確保各項目經(jīng)理、技術負責人及“五大員”身份真實，切實保障項目建設質(zhì)量。”龍感湖區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理局負責人說，這是龍感湖管理區(qū)開展工程建設招投標領域?qū)ｍ椪喂ぷ饕詠砣〉玫碾A段性成果。

區(qū)紀工委對6家項目業(yè)主單位和相關行業(yè)主管部門負責人落實標后監(jiān)管責任進行了約談提醒，要求全面落實《關于治理工程建設領域招標投標活動中違紀違法問題的意見》，以“5432”工作機制強化標后監(jiān)管，嚴禁違規(guī)違法分包轉(zhuǎn)包。

區(qū)相關標后監(jiān)管部門和業(yè)主單位對6家項目中標單位負責人進行見面提醒和現(xiàn)場問題整改指導，督促在建工程施工現(xiàn)場打卡機后臺終端與區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理局項目監(jiān)管人員手機實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，保證打卡信息在工作人員手機上實時顯現(xiàn)，要求施工現(xiàn)場“五大員”等必須嚴格執(zhí)行外出人員報備管理，項目有了“身份證”，有效防范項目私下轉(zhuǎn)包分包等問題。

目前全區(qū)項目開標前招標人、投標人、評標專家、中標人實行信用承諾 327 份，中標前組織約談候選人18 次，中標人是否存在違法行為簽字背書14份。

今年以來，管理區(qū)以全面整頓工程建設招投標領域市場秩序為目標，對審計移交工程建設招投標領域問題線索起底摸排，整治問題4個，通報批評2人，誡勉談話1人，約談1人，追回資金9.4萬元，有效優(yōu)化全區(qū)公共資源交易領域營商環(huán)境。