羅田縣“五促”并舉激勵黨員干部擔當作為

荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員李茂奎、陳欽）“在二線崗位上，拿到干事金牛獎，既是對我過去工作的肯定，也是對我以后工作的鞭策，我將以此為動力，繼續為羅田的經濟發展做貢獻。”3月1日，羅田縣平坦原抽水蓄能電站項目征地移民組副組長陳義貴說。

近期，羅田縣召開總結表彰大會，表彰“干在實處，強縣有我”先進集體和先進個人，授予8人“履責金獅獎”、9人“干事金牛獎”，樹立了干事創業鮮明導向。近年來，該縣堅持五促并舉，激勵擔當作為，讓黨員干部奔跑在經濟社會高質量發展第一線。

以學促能。干部夜校是羅田縣干部教育培訓的一張名片。該縣利用“干部夜校”“經濟大講堂”“局長講壇”等平臺，圍繞推進農業轉型升級、推進美麗城鄉建設等中心工作選題，主要縣級領導人手一題、親自授課，分層分類開展干部大學習、大培訓，先后對全縣1100余名副科級以上領導干部輪訓10場次，培訓黨員干部近2萬人次，讓務實管用的專項政策之“答”精準破解基層發展之“問”，全面提高各級黨員干部抓經濟工作的能力水平，筑牢了高質量發展根基。

以用促干。該縣堅持用好能上能下機制，全面推行領導干部履職盡責和攻堅克難實績檔案，對實績得分較高的，在年度考核、評先評優、提拔晉升等方面優先考慮。對實績得分較低、不適宜擔任現職票數較多的，按照《推進領導干部能上能下規定》有關規定啟動核實認定程序，堅決對“君子”“躺平”“內卷”“點卯”“巨嬰”“演員”“官僚”“怨婦”“老好人”“兩面人”等十種作派說“不”，對4名不適宜擔任現職的干部予以調整，營造了干事創業濃厚氛圍。

以比促進。該縣模擬軍事體制，開展兵團比武，構建“干在實處，強縣有我”領導責任體系，設立四大戰區指揮部、23個項目前線指揮部、11個重點產業鏈和10個重點工作專班，副縣級以上干部全部進入前線指揮部擔任指揮長，將優勢兵力和資源集中到重點領域。同時，建立“紅黑榜”，公開亮曬比武結果，先后頒發流動紅旗17面，授予4個前線指揮部“攻堅金虎獎”，形成了你追我趕、奮勇爭先的生動局面。平坦原抽水蓄能、中國電建生態家園兩個百億項目順利落戶開工建設。

以考促為。為解決“責不明、推不動、考不準、掛不上”和“督、考、用”脫節等問題，該縣結合事業單位改革工作，成立了正科級事業單位督考辦，建立督考一體機制，圍繞項目建設、鄉村振興、土地房屋拆遷等中心工作組建了七個專項督考組，實現了中心工作推進到哪里、督查考核就跟進到哪里。同時，出臺《羅田縣履職盡責和攻堅克難督考一體結果運用激勵辦法（試行）》，優者獎、劣者罰，根據督考結果落實相應的經濟政治待遇，充分發揮了考核的“指揮棒”作用。

以管促治。好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。該縣組織各單位“一把手”召開全縣干部規范管理暨效能提升工作會議，選派93名干部到招商引資等經濟發展主戰場、項目建設第一線和產業發展最前沿磨煉，出臺退出領導崗位職級公務員管理服務、國有企業領導人員管理、干部隊伍練兵提能、實績檔案結果運用等一攬子制度機制，將實踐中的好做法好經驗固化形成好機制，助力干部隊伍建設提質增效。

“現在，不管是在職的還是退出領導崗位的，都有一種緊迫感和危機感，人人想著‘扛紅旗’，個個爭著當先鋒，誰都不愿拿低分。”該縣縣委委員、組織部部長張志剛說，在鮮明激勵下，羅田縣廣大黨員干部正以奮斗的新姿態投身現代化建設新征程。