［長江日報、武漢晨報消息］

      去年“五一”前夕，蔡甸區“瘦身”鄉鎮機構，精簡街場鄉鎮的區管干部。　

　　消泗、曲口兩鄉合并，原來19位鄉級干部，只能保留7位。　

　　區委考核，征求鄉、村全體干部意見，何紅仿得票領先。　

　　領導個別談話，對何紅仿“吹風”：你年齡偏大，可能要讓年輕人上。　

　　何紅仿平靜表態：服從組織決定。“五一”黃金周7天的筆記，是他平靜心情的注腳。　

　　“1日，做洪南泵站托架；2日，在洪南裝托架、泵房門及電桿。到港洲閘三合泵站；3日，檢查全鄉泵站啟排及低閘放水情況；4日，到洲子湖泵站維修。到四臺閘檢查啟閉機安裝情況；6日，接待仙桃變壓器廠人員來鄉。”　

　　5天加班，何紅仿沒申報一筆加班費。查閱何紅仿筆記，60％以上休息日他都在工作。5月17日公布干部調整結果，何紅仿改任一般干部。改下來的干部，有的很委屈，有的鬧情緒。　

　　旁人不解何紅仿的平靜。照常理，他最有“資格”鬧情緒。近10年“鄉首腦”生涯，他是克難攻堅的“特種兵”。1995年，消泗鄉民嚴重超生，列入市級監管名錄。1996年，何紅仿受命兼管計劃生育。努力兩年，1998年，消泗鄉獲評全市計劃生育先進鄉鎮。何紅仿兼管民政，鄉福利院成為全省百強福利院；兼管農電，這個窮鄉與全區同步完成低壓電網改造，湖區百姓用上低價電。水利是他主管。以前，日降雨200毫米，全鄉汪洋一片，一周才能排完。農民高臺建屋，喚作“躲水樓”。現在，只需排水一天……　

　　何紅仿沒鬧情緒，而且主動疏通他人的思想“梗阻”。原鄉黨校校長楊振宇一度心灰意懶，何紅仿私下約談：“哪個‘位置’不能干事？！你我二人，消泗生消泗長，喝消泗水吃消泗糧，消泗百姓的事情，我們不干誰干？！”　

　　何紅仿在消泗“吃公糧”30年。消泗條件艱苦，一些干部干了幾年就要求“交流”到靠近城區的富鄉。鴻雁來去，何紅仿扎根湖鄉。領導過何紅仿的鄉黨政主管，幾人升任區里要職。原鄉長李緒林說，何紅仿若提出調動，組織肯定會認真考慮，但何紅仿從未請調。　

　　“何紅仿這樣的干部，無論怎么批評我，我聽得進去！”土地二輪延包，楊振宇請纓“包村”。　

　　何紅仿還是“特種兵”。汛期在即，新任鄉領導請他繼續管防汛。6月，何紅仿清障備料；7月，上堤值守；8月，制訂結合滅螺工程改造3垸5渠方案；8月底至今年春節，蹲點港洲村指導調田、修堤、滅螺。節后即赴挖溝村。