湖北日報記者熊家余 楊偉鳴 謝慧敏

12月1日，記者登上贛江之濱的滕王閣。極目遠眺，只見暮靄如云，水色如煙。“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”。這千古名句，不由地蹦上心頭。

眼下的贛江正是枯水時節，看去風平浪靜，波瀾不驚。但它博大的胸懷中，曾涌翻過多少驚濤駭浪！目光轉向南昌城區，只見高樓林立，車水馬龍。贛江孕育的這座城市，時下可謂氣象萬千。

大開放，大發展，推出了新世紀的“江西現象”。

發力與借力

滕王閣下，一尊人物雕塑正在吊裝。看面容，看年齡，記者實在分辨不出此為何人。

按說，這尊雕像當塑王勃。沒有王勃，沒有王勃的《滕王閣序》，不會有名噪天下的滕王閣，更不會有屢毀屢建達28次之多的滕王閣。

即使不塑王勃，那也該是滕王呀。滕王閣滕王閣，無滕王即無此閣。遙想當年，李元嬰被侄子李治貶為洪州都督，王冠落地，何等失落。于是乎寄情山水，才有了這臨江映水的一座樓閣。

記者求證當地市民，結果大出意外。這尊雕像，塑的既不是王勃，也不是滕王，而是風神馬當。

明代馮夢龍《醒世恒言》中，有“馬當神風送滕王閣”一節，描述了中原水君借風相助，使王勃一夜船行七百里，趕到滕王閣參加九九重陽盛會。

一位市民說：沒有馬當神風相助，王勃何能一舉成名，滕王閣何能名傳千古？

猛然間，記者對江西似乎有了新的理解。

步入新世紀，江西進入快速發展階段。

2001年至2003年，全省GDP由2003億元提高到2830億元，財政收入由172億元提高到285億元。增長速度，令海內外稱羨。但不要忘記，這種增長是以江西的大開放戰略為依托的。與此形成相應關系的是，去年全省實際利用外資由2001年的3.96億美元提高到16.64億美元，引進省外資金由183億元猛增至700億元。兩項均居中部六省第一。

要發力，也要借力，還要善于借力。地處內陸的江西，正是借長珠閩旺盛的經濟活力，促使本省經濟大大提速。正如王勃，借中原水君風助，才登上了一展雄才的舞臺。

抓機遇與搶機遇

在南昌經濟技術開發區，面對它3天引進1個項目、1個月開發1平方公里的發展速度，記者為之震撼。

震撼之余，記者也想，發展是硬道理，咱湖北上上下下也是這么想的呀。為什么南昌就能跑得更快呢？

細細詢問，仿佛略有所悟。就拿土地開發來說吧，南昌經濟技術開發區就有耐人尋味之處。2000年，這里才被批準為國家級經濟技術開發區。有了國家級的牌子，南昌人當然想大干一場。怎么干？有兩種選擇。一種是等項目開發。你沒有項目，我開發干啥？這是常規思維。另一種是開發等項目。我先把土地征過來，把“六通一平”搞到位，項目來了直接往里放。南昌選擇了后者。而且是手里干著第一塊，眼睛瞅著第二塊，心里盤算著第三塊。手、眼、心并用，短短3年，開發了近40平方公里。當一個一個項目接踵而至的時候，這里已是萬事齊備。而當國家實行宏觀調控、土地審批權上收，南昌已是“先下手為強”。

同樣的情景也發生在江西邊遠的于都縣。

2001年5月，省委書記孟建柱來到長征出發地于都，拍著縣委書記楊人平的肩膀說：要辦好工業園區。

于都本無區位優勢，工業園區怎么辦？縣領導不猶豫，不觀望，用5個月完成園區“六通一平”。其后，僅僅一年多，園區首期3100畝土地被搶購一空，45家企業入園。

不久前，孟建柱再次來到于都，看到荒蕪的山坡已變成了工業新城，園區一年的發展，超過了于都工業50多年的存量，他高興地連稱“了不得”。

抓住機遇，我們常說這句話；但怎么去抓，卻值得品味。

機遇是客觀存在的，機遇也是平等待人的。但是，機遇只會青睞有準備的人。沿海產業的梯度轉移，是中西部共同的機遇。這個機遇，湖北人在抓，江西人也在抓。但一個一個具體的機遇，到底“鹿死誰手”，就要看“抓”的水平了。

面對機遇，江西人不僅是“抓”，而且是“搶抓”。這一個“搶”字，體現著眼光，體現著機智，更體現著敢為人先、敢冒風險的精神狀態。

搶抓機遇，使江西贏得先機。

精明與高明

不止一個江西人對記者說，論精明，再“精”也“精”不過湖北人。天上九頭鳥，地下湖北佬嘛！

在江西采訪，記者卻是真切地體驗到了老表的高明。

老表也不是天生就那么高明的。有一個例子叫他們刻骨銘心。1996年，海爾集團考察南昌后，有意前來投資。但在洽談中，南昌一些人算盤打得太“精”，不肯滿足對方低成本擴張的要求。結果，海爾集團把投資項目放到了安徽合肥。經過幾年的發展，這一項目已成為合肥市的第二大支柱產業。沉痛的教訓，給老表們上了深刻的一課：要算大賬，算活賬，算長遠賬；投資者不來，我們永遠是一個“零”。

幾年之后，當格林柯爾前來落戶時，老表們算盤珠子的撥法就不一樣了。

格林柯爾購置2000畝地，按當時地價，開發區要虧8000萬元到1億元。顯然，這是一筆虧本生意。但南昌開發區也算了一筆賬，只要格林柯爾投資20億至30億元，產值到100億元，5年就能達到平衡。

事實上，格林柯爾項目首期投資就達到20億元，5年內，開發區可獲4億元稅收。

更重要的是，由于格林柯爾的進入，使開發區人氣猛增。最早，開發區土地5萬元到8萬元一畝沒有人肯來，現在，每畝地達到50萬元，還供不應求。原來開發區的商業、服務企業都是政府下命令進來的，而現在，許多投資商紛紛進入，搶著要建現代商業企業和星級賓館。

從算眼前的得失賬到算長遠的發展賬，從算簡單的得失賬到算人氣賬、算帶動效應賬，江西人的眼界步步提升。

他們總結了三句話：誠信比優惠更重要，軟環境比硬環境更重要，高明比精明更重要。

縱比與橫比

無論是參加新聞發布會，還是到有關單位采訪，記者有一個共同的感受：江西人既充滿信心，又十分清醒。

江西省委宣傳部副部長陳東有在與記者交談時，介紹江西近幾年的發展，顯得信心十足。的確，進入新世紀以來，江西生產總值年均增長10.8%，成就有目共睹。但他講完成績，總不忘提醒記者：這是江西自己跟自己比，論總量，比湖北還差得遠；湖北，還是江西的老大哥嘛！

南昌經濟技術開發區的領導，講完自己走過的歷程，也是反復說：“比起武漢經濟技術開發區，我們還只是‘小兒科’。”

陳東有曾告訴記者，江西省委書記孟建柱最近反復強調：要頭腦清醒，埋頭苦干，給中部發展探一條路子，給中部人民長長志氣。

寫到這里，記者的思緒又回到了滕王閣。

初冬的贛江，表面波瀾不驚。但它的胸腔中，它的血管里，正積蓄著無限的渴望和無限的生機。

一個波濤洶涌千帆競發的季節就要來臨。